Alors que confinement liées au coronavirus entrent dans son deuxième mois en France, les entreprises et les décideurs commencent à réfléchir au moment et à la manière de rouvrir l’économie. Plusieurs pays, ainsi que des États américains, ont commencé à discuter d’un retour progressif aux affaires dans certaines circonstances. Certains pays, dont la Chine, ont été ouverts avec des réglementations strictes et assouplissantes progressivement pendant plus d’un mois, et des pays tels que la Suède et Taïwan ont gardé leurs clubs ouverts tout au long.
Selon l’IHRSA, les réouvertures des clubs de sports après les fermetures dues au COVID-19 doivent comprendre une distanciation sociale et un nettoyage amélioré, les clubs devront définir de nouveaux protocoles de nettoyage et assurer un personnel et des fournitures adéquats pour exécuter ces plans.
«Avec tout plan, il est essentiel que la décision de réouverture respecte les recommandations les plus récentes des autorités nationales, régionales, étatiques et locales en ce qui concerne un calendrier de réouverture et toutes les restrictions que vous devez mettre en place lors de la réouverture» déclare l’IHRSA.
L’IHRSA à donc réfléchi à 18 « questions » à l’intention des dirigeants de salles de sports pour les aider à planifier comment et quand ouvrir des clubs.
Les questions sont divisé en quatre catégories:
- Confinement
- Nettoyage et assainissement
- Personnel
- Opérations
Voici la liste en 18 points en question ci-dessous. Vous pouvez aussi lire les conseils sur le site de l’IHRSA (en anglais).
Confinement
1. Comment votre club limitera-t-il le nombre de personnes dans l’établissement en même temps pour se conformer aux exigences de distanciation sociale, et comment cela sera-t-il contrôlé et appliqué ?
Le personnel devra être pris en compte dans le nombre de personnes dans le club en même temps si votre gouvernement a mis en place des limites.
2. Allez-vous rouvrir un exercice en groupe ou en petit groupe avec une distanciation sociale extrême ?
Si vous organisez des classes d’exercices en groupe, comment vous organiserez-vous les groupes pour qu’ils évitent de partager l’équipement et les espaces ?
3. Que ferez-vous de vos offres virtuelles ? Allez-vous continuer les cours de groupe virtuellement? Et l’entraînement personnel? Quel sera l’impact de la réouverture sur les offres virtuelles ?
Par exemple, certains groupes à risque (personnes âgées, personnes atteintes de maladies chroniques) peuvent ne pas être en mesure de revenir immédiatement. Les offres virtuelles peuvent toujours être très utiles à ces groupes, et la réouverture de la planification pourrait être un bon moment pour réfléchir à la manière dont les services virtuels s’intègrent dans vos plans à l’avenir.
4. Comment imposerez-vous la distanciation sociale sur les machines cardio, dans la zone de poids libre ou dans d’autres parties tels que les vestiaires ou les piscines ?
Certains clubs peuvent placer des serviettes ou des pancartes sur les machines à ne pas utiliser pour la distanciation ou – si cela est possible – débrancher ou éteindre stratégiquement les machines ou simplement les déplacer. La distanciation sociale peut être plus difficile dans la zone de poids libre ou dans les zones où le mouvement est plus fluide.
5. Quels changements de politiques ou procédures allez-vous mettre en œuvre pour empêcher les gens de se rassembler dans certains endroits de votre club ?
Par exemple, votre configuration habituelle pour l’enregistrement rapproche-t-elle les gens, rendant impossible une distanciation sociale ? Certains clubs ont gardé les vestiaires fermés, à l’exception des douches, afin de maintenir une distance sociale.
Nettoyage et assainissement
6. À quelle fréquence le personnel nettoiera-t-il les machines et les surfaces ? Comment allez-vous nettoyer les salles de cours collectifs entre les sessions, si vous les offrez ? Quels produits de nettoyage allez vous utiliser ?
Un aperçu des protocoles de nettoyage et un calendrier vous aideront à coordonner les besoins en personnel et en fournitures.
7. Y a-t-il des éléments difficiles à nettoyer que vous devriez retirer du sol ?
Les exemples peuvent inclure des bandes élastiques, bracelets lestés, des blocs de yoga, des tapis et des serviettes pour s’étirer, et certains types de rouleaux en mousse.
8. Y a-t-il des procédures de nettoyage supplémentaires que vous ajouterez, comme un nettoyage aux rayons ultraviolets ou à la vapeur ?
Considérez comment cela affectera les besoins en matière d’approvisionnement et de personnel. Commencez tôt à rechercher des fournisseurs pour vous assurer que vous disposez des fournitures nécessaires pour mettre en œuvre votre plan. Ressources disponibles sur le site de l’IHRSA. En outre, demandez-vous si les employés peuvent être présents lors de certaines procédures comme le nettoyage à la vapeur, et sinon, comment allez-vous chronométrer quand ils seront terminés.
9. Comment le personnel responsable du nettoyage sera-t-il protégé contre l’exposition ?
Par exemple, seront-ils obligés de porter des gants ou des masques? Dans certains domaines, cela est imposé par la loi; dans d’autres domaines, la préférence des consommateurs l’exige de facto. Des masques sont-ils accessibles aux consommateurs ?
10. Aurez-vous besoin que les membres et le personnel qui ne nettoient pas portent des vêtements de protection, comme un couvre-visage ?
Le CDC recommande désormais « de porter des masques en tissu dans les lieux publics où d’autres mesures de distanciation sociale sont difficiles à maintenir. » Les masques en tissu peuvent ajouter une couche de protection, étant donné que COVID-19 peut être transmis par des personnes qui ne présentent aucun symptôme et ne savent pas qu’elles sont infectées.
11. Comment communiquerez-vous et appliquerez-vous les bonnes pratiques de nettoyage des membres ?
Par exemple, comment allez-vous vous assurer que vos membres nettoient leur équipement et leur espace avant et après utilisation, se lavent les mains régulièrement et couvrent leur toux ? Que pouvez-vous mettre en place pour leur faciliter les bonnes pratiques de nettoyage et d’hygiène ?
Dotation
12. De combien de personnel avez-vous besoin pour procéder à la réouverture de la première phase ?
13. Quels membres du personnel ramènerez-vous à bord pour remplir ces rôles et comment communiquerez-vous tout changement de responsabilités ou de rôles ?
14. Que ferez-vous pour vous assurer que vos pratiques protègent votre personnel de l’exposition au COVID-19 ? Allez-vous tester vos employés pour COVID-19 avant le retour au travail si des tests sont disponibles ? Allez-vous surveiller quotidiennement la santé de vos employés (par exemple, avec les contrôles de température) ?
15. De quelle formation supplémentaire vos employés auront-ils besoin avant la réouverture du club dans un environnement post-COVID-19?
Opérations
16. Comment allez-vous organiser la réouverture des différentes sections de votre club ? Voulez-vous rouvrir tous à la fois, ou par étapes ?
En Chine, les clubs ont rouvert les principales installations lors de la première phase, selon Colin Grant , tandis que les vestiaires, les douches et les piscines sont restés fermés. Certains clubs ont choisi de laisser les vestiaires ouverts pour les douches, mais pas pour se changer. Réfléchissez aux segments de votre club que vous prévoyez d’ouvrir en premier et tracez un calendrier pour la réouverture des segments suivants.
17. Devez-vous apporter des mises à niveau ou des modifications à vos services actuels pour répondre aux nouveaux besoins qui viennent avec une réouverture limitée ?
Par exemple, si vous décidez que les membres doivent réserver un créneau horaire pour visiter le club, votre logiciel le prend-il actuellement en charge?
18. Y a-t-il des services que vous avez mis en place lors de la fermeture que vous poursuivrez après votre réouverture ?
Demandez-vous si ces services seront accessibles au public, comment seront-ils tarifés et s’harmonisent-ils avec les services existants.
Ces 18 questions ne sont qu’un échantillon des nombreux sujets qui préoccupent actuellement les exploitants et les propriétaires de clubs alors qu’ils élaborent leurs plans de réouverture.